法人变更后，如何更改公司法定代表人经营范围？

# 法人变更后，如何更改公司法定代表人经营范围？ 在企业发展过程中，法人变更与经营范围调整是常见的“成长烦恼”。比如，一家初创科技公司随着技术迭代，需要新增软件开发业务；一家传统制造企业转型跨境贸易，必须拓展进出口经营权。而当法定代表人同时变更时，这两项工作如何协同推进？不少企业负责人往往陷入“先改法人还是先调经营范围”“变更后税务社保怎么衔接”等困惑。事实上，这两项变更并非孤立操作，而是涉及法律合规、行政流程、业务连续性的系统工程。作为在加喜财税深耕企业服务十年的从业者，我见过太多因流程混乱导致变更延误、甚至引发法律纠纷的案例——比如某餐饮企业因未同步更新食品经营许可证，被市场监管部门处以2万元罚款；某贸易公司因经营范围表述不规范，在银行开户时被要求重新提交全套材料。今天，我们就以“法人变更后如何调整经营范围”为核心，从实操细节到风险防控，手把手帮你理清流程，避免踩坑。 ## 前期合规审查：别让“想当然”埋下隐患 经营范围变更不是“拍脑袋”决定的事，第一步必须做足合规审查。 很多企业负责人以为，只要股东会同意就能新增业务，却忽略了《公司法》《市场主体登记管理条例》对经营范围的严格限制。比如，从事金融业务需取得《金融许可证》，出版物零售必须先办《出版物经营许可证》，这些“前置审批”项目若未取得许可，即便工商登记了经营范围，也不能开展相关业务，否则将面临“超范围经营”的处罚。我之前服务过一家生物科技公司，股东会决议新增“药品研发”业务，却忘了核查《药品管理法》要求，必须先取得《药品生产许可证》才能登记相关范围，结果在工商变更时被直接驳回，白白耽误了两个月的市场机会。

合规审查的核心是“法律依据+行业限制”。首先，要对照《国民经济行业分类》，明确新增业务对应的类别，避免使用模糊表述。比如“技术服务”过于宽泛，应细化为“信息技术咨询服务”“生物技术推广服务”等，这样既符合工商登记规范，也能让客户清晰了解业务范围。其次，必须排查“前置审批”和“后置审批”项目。前置审批需在办理工商登记前取得许可证（如危险化学品经营需先办《危险化学品经营许可证》），后置审批则是工商登记后一定期限内办理（如餐饮服务需先领营业执照再办《食品经营许可证》）。我曾遇到一家电商企业，想在经营范围里增加“医疗器械销售”，却不知道三类医疗器械需单独取得《医疗器械经营许可证》，结果变更后因无证经营被投诉，不仅罚款，还被列入经营异常名录。最后，还要注意经营范围的“层级衔接”。比如“食品销售”下分为“预包装食品销售”“散装食品销售”，若企业计划销售保健食品，需单独登记“保健食品销售”，不能笼统包含在“食品销售”里。

除了法律层面的合规，还要评估企业自身的“资质匹配度”。比如，新增“建筑工程施工”业务，是否具备相应的资质证书？是否有符合要求的安全生产人员？某建筑公司变更经营范围时，股东会一致同意新增“市政公用工程施工总承包”，却忘了核查企业注册资本是否达到标准（三级市政总包注册资本需5000万元以上），导致工商变更时因“不符合资质要求”被退回。这类问题其实可以通过提前咨询市场监管部门或专业服务机构规避，但很多企业偏偏喜欢“自己摸索”，结果浪费时间又浪费精力。

另外，别忘了“经营范围与现有业务的冲突排查”。我曾服务过一家连锁餐饮企业，计划变更经营范围新增“食品生产”，以便建立中央厨房。但在审查中发现，其现有租赁厂房的用途登记为“商业”，不符合食品生产“生产加工”的用地要求，若强行变更，后续可能面临消防、环保部门的处罚。最终，我们建议企业先办理厂房用途变更，再调整经营范围，虽然多了一步，但避免了后续隐患。所以说，合规审查不是“走过场”，而是要把所有“地雷”提前挖出来，才能让变更过程顺畅无阻。

## 内部决策程序：章程与决议的“严谨游戏” 内部决策是变更程序的“法律起点”，任何疏漏都可能让后续流程“卡壳”。 根据《公司法》，变更经营范围必须由股东会（有限公司）或股东大会（股份公司）作出决议，且需符合公司章程规定的表决比例。很多企业在这里栽跟头，要么决议内容不完整，要么表决程序不规范，导致工商局不予受理。我见过最离谱的案例：某有限公司变更经营范围，股东会决议上只有法定代表人签字，没有其他股东签字，也没有表决结果记录，工商局直接以“决议无效”退回材料。后来我们帮企业重新召开股东会，补全了签字和表决记录，才顺利通过审核。

决议内容必须“具体明确”，不能含糊其辞。比如“同意变更经营范围”这样的表述远远不够，必须详细列出变更前后的经营范围对比，新增的具体项目、删减的项目（若有）都要一一列明。我曾服务一家贸易公司，股东会决议只写了“新增进出口业务”，却没有明确是否包含“技术进出口”，导致后续办理海关备案时，因经营范围与决议不一致被要求重新提交决议。后来我们帮企业补了股东会补充决议，明确包含“技术进出口”，才解决了问题。所以，决议内容一定要和工商变更申请表的“经营范围变更”部分完全一致，一个字都不能差。

表决程序要严格遵循“章程约定”。比如公司章程规定“变更经营范围需代表三分之二以上表决权的股东通过”，那么实际表决时，出席会议的股东表决权必须达到总表决权的三分之二，且同意票数达到出席会议股东表决权的三分之二。我曾遇到一家家族企业，变更经营范围时，大股东同意、小股东反对，但实际表决权比例是65%同意，刚好达到章程规定的“三分之二”，虽然过程有争议，但程序合法，工商局最终予以登记。反之，若表决比例不够，哪怕所有股东都同意，决议也是无效的。所以，召开股东会前，一定要算好“表决权账”，避免程序瑕疵。

章程修正案往往容易被忽视，但它和股东会决议具有同等法律效力。根据《市场主体登记管理条例》，变更经营范围涉及公司章程修改的，应当提交章程修正案或修改后的章程。我曾服务一家科技公司，变更经营范围时只提交了股东会决议，没有同步修改章程，结果在领取新营业执照时，被要求补交章程修正案。原来，公司章程中“经营范围”条款还是旧的，与变更后的内容不一致，相当于“章程与登记事项不符”，属于登记不规范。后来我们帮企业制定了章程修正案，将经营范围条款更新，才顺利拿到新执照。所以，记住一句话：经营范围变更，要么同步修改章程，要么在章程中明确“经营范围以登记机关核定为准”，但前者更稳妥，避免后续争议。

最后，别忘了“决议的公示效力”。股东会决议作出后，虽然不需要立即公示，但它是变更程序的“法律依据”，必须妥善保管。我曾遇到一家企业，因股东会决议原件丢失，在办理变更时无法提供，只能让所有股东重新签署《决议确认书》，并加盖公章，才勉强通过审核。所以，决议原件、会议记录等文件一定要归档保存，至少保存到变更完成后三年，以备查验。毕竟，行政程序中的“文件完整性”，往往比“业务合理性”更能决定变更成败。

## 工商变更流程：材料与细节的“通关密码” 工商变更是最“考验细心”的环节，材料不全、表述错误，都可能让你“白跑一趟”。 根据“多证合一”改革要求，法人变更和经营范围变更可以同步办理，但需要提交的材料清单却一点都不能少。我见过企业因为“法定代表人签字笔迹不一致”“经营范围表述与系统模板不符”等细节问题，被退回三次材料，足足花了两周时间才搞定。其实，只要掌握“材料清单+审核要点”，就能让变更过程事半功倍。

核心材料必须“齐且规范”。首先是《变更登记申请书》，需法定代表人签字并加盖公章，注意填写“变更前”和“变更后”的经营范围，要与股东会决议完全一致。其次是股东会决议或章程修正案，上面必须有全体股东（或董事）签字，且决议日期在申请日期之前。我曾服务一家制造业企业，提交的决议日期晚于申请日期，工商局以“决议作出时间晚于申请时间”为由不予受理，后来我们重新召开股东会，补签了日期更早的决议，才通过了审核。还有营业执照正副本原件，变更后需要收回旧执照，换发新执照，所以原件一定要带齐，不能丢失。

经营范围的“表述规范”是审核重点。现在工商系统有“经营范围规范表述查询库”，新增业务必须从库里选择标准表述，不能自己“创造”词汇。比如“互联网销售”必须细化为“互联网销售（除销售需要许可的商品）”，“餐饮服务”必须明确是“餐饮服务（不含烧烤服务）”还是“餐饮服务（含烧烤服务）”。我曾遇到一家服装店，想新增“服装定制”业务，自己写了“服装个性化定制”，结果系统里没有这个表述，被要求改为“服装制造（限分支机构经营）”，虽然意思相近，但表述完全不同，导致业务范围被压缩。所以，办理变更前，一定要先登录当地市场监管局官网，查询“经营范围规范表述”，确保每个字都和库里一致。

线上办理已成为主流，但“细节把控”同样重要。现在很多地区都支持“全程电子化”变更，通过手机APP或电脑提交材料，看似方便，实则更考验“文件规范性”。比如上传的股东会决议必须是彩色扫描件，不能有褶皱；法定代表人签字必须是本人手写，不能打印；经营范围变更涉及前置审批的，还需要上传许可证扫描件。我曾服务一家咨询公司，通过电子化办理变更，上传的许可证扫描件不清晰，被系统自动驳回，后来重新扫描成高清图片才通过。所以，线上办理时，一定要检查每个文件的“清晰度、完整性、规范性”，别让“小细节”耽误“大事情”。

线下办理也别掉以轻心，“现场核对”很关键。如果是线下提交材料，工作人员会当场核对原件和复印件是否一致，经营范围表述是否规范。我曾陪客户去办理变更，工作人员指着经营范围里的“技术服务”问：“具体是什么技术服务？”客户回答“信息技术服务”，但决议里写的是“技术服务”，结果被要求修改决议，补充“信息技术服务”。所以，线下办理时，最好带上经营范围规范表述查询页面，遇到不确定的表述，可以当场咨询工作人员，避免反复修改。另外，领取新执照时，一定要核对上面的经营范围是否和申请表一致，法定代表人信息是否正确，发现错误当场要求更正，别等回去才发现“白折腾一场”。

## 税务与社保同步更新：别让“信息差”引发风险 工商变更只是“第一步”，税务和社保的同步更新，才是保障企业“正常运转”的关键。 很多企业以为拿到新营业执照就万事大吉，却忽略了税务登记信息、社保账户信息的同步变更，结果导致发票申领、社保缴纳出现问题。我曾见过一家公司，变更法定代表人后，税务登记信息未更新，新法定代表人无法登录电子税务局申领发票，导致业务停滞；还有一家企业，社保账户未变更，员工社保仍以旧法定代表人名义缴纳，险些影响员工的医保报销。这些问题的根源，都是对“变更后信息同步”的重要性认识不足。

税务变更需“全面且及时”。变更后，企业需到主管税务机关办理“税务登记变更”，涉及的内容包括：法定代表人信息、经营范围、核算方式等。其中，经营范围变更可能影响税种核定和发票申领。比如，新增“应税服务”业务，可能需要增加“增值税”税种；新增“销售货物”业务，可能需要申领“增值税专用发票”。我曾服务一家建筑公司，变更经营范围新增“建筑材料销售”，但未及时申请增值税专用发票资格，导致无法给下游企业开具专票，差点丢了一个大订单。后来我们帮企业办理了“增值税专用发票增量申请”，才解决了问题。所以，税务变更后，一定要和税务管理员沟通，确认是否需要调整税种、发票种类或申报方式，避免“漏项”。

社保变更关乎“员工切身利益”。法定代表人变更后，社保账户的“单位负责人”信息需要同步更新，否则员工办理社保转移、待遇申领时可能会遇到麻烦。我曾遇到一家企业，社保账户单位负责人未更新，员工在办理异地医保转移时，系统提示“单位负责人信息不符”，导致转移流程中断。后来我们帮企业到社保局办理了信息变更，才顺利完成转移。另外，如果企业涉及社保缴费基数调整，也需要在变更后及时申报，确保员工社保缴纳准确无误。记住，社保信息变更看似“小事”，却直接影响员工的“钱袋子”，千万不能马虎。

银行账户更新是“业务衔接”的保障。法定代表人变更后，企业基本存款账户的“法定代表人”信息需要同步更新，否则支票、汇票等票据业务可能无法办理。我曾服务一家贸易公司，变更法定代表人后，未及时更新银行账户信息，在办理一笔大额转账时，银行要求提供“法定代表人身份证原件”，结果发现账户信息还是旧法定代表人，导致转账延迟，影响了和客户的合作。后来我们帮企业到银行办理了账户信息变更，才解决了问题。所以，拿到新营业执照后，一定要第一时间到开户银行办理账户信息更新，确保“执照、税务、银行”三者的信息一致，避免业务衔接不畅。

信息变更的“时效性”很重要。根据相关规定，工商变更后30日内，必须办理税务、社保等信息的变更，否则可能面临“逾期未变更”的处罚。我曾见过一家企业，工商变更后两个月才去办理税务变更，被税务机关处以2000元罚款。所以，拿到新营业执照后，最好列一个“变更清单”，明确税务、社保、银行等变更的截止时间，逐一完成，避免逾期。另外，变更后要保存好所有变更凭证，比如税务变更通知书、社保变更回执、银行账户变更确认书等，以备后续查验。

## 特殊行业许可变更：前置审批的“特殊关卡” 特殊行业的经营范围变更，远比普通企业复杂，“前置审批”是绕不过的“关卡”。 普通企业变更经营范围可能只需工商登记，但食品、药品、金融、教育等特殊行业，必须先取得相关许可证，才能办理工商变更。我曾服务一家餐饮企业，变更经营范围新增“网络餐饮服务”，以为工商登记后就能上线外卖平台，结果被平台要求先提供《网络餐饮服务第三方平台提供者备案证明》，因为“网络餐饮服务”属于后置审批项目，必须先备案才能开展业务。这类“先许可后工商”或“工商与许可同步”的要求，让很多企业“栽了跟头”。

前置审批的“项目清单”必须吃透。不同行业的前置审批项目差异很大，比如食品行业需要《食品经营许可证》，药品行业需要《药品经营许可证》，金融行业需要《金融许可证》，出版行业需要《出版物经营许可证》。我曾服务一家书店，变更经营范围新增“出版物零售”，以为工商登记就行，结果被市场监管局告知，必须先取得《出版物经营许可证》，才能办理工商变更。后来我们帮企业准备了申请材料，经过审核和现场核查，才拿到了许可证，再办理工商变更，前后花了整整一个月时间。所以，特殊行业变更前，一定要查询“前置审批项目清单”，确认是否需要先取得许可证，避免“白忙活”。

许可变更的“流程与材料”比普通变更更复杂。比如《食品经营许可证》变更，需要提交《食品经营许可证变更申请书》、营业执照复印件、法定代表人身份证明、经营场所布局图等材料，还需要市场监管部门进行现场核查。我曾服务一家连锁餐饮企业，变更经营范围新增“冷食类食品制售”，在办理许可证变更时，因为经营场所的“冷食专间”不符合《餐饮服务食品安全操作规范》，被要求整改。后来我们帮企业重新设计了专间布局，加装了消毒设施和空调，才通过了现场核查。所以，特殊行业许可变更，一定要提前准备好“硬件”和“软件”，确保符合许可要求，避免因“现场核查不通过”耽误时间。

工商与许可的“同步办理”是关键。很多特殊行业的经营范围变更，需要工商登记和许可变更“同步进行”，或者“先变更许可，再变更工商”。比如，金融行业的“融资担保业务”，必须先取得《融资担保公司经营许可证》，才能办理工商经营范围变更。我曾服务一家小额贷款公司，想新增“融资担保业务”，先向地方金融监管局申请了许可，拿到许可证后，再到市场监管局办理工商变更，整个过程耗时两个月，但避免了“无证经营”的风险。所以，特殊行业变更时，一定要和许可部门、工商部门沟通清楚“办理顺序”，是“先许后工”还是“工许同步”，确保程序合规。

许可变更后的“公示与备案”不能少。取得新的许可证后，不仅要办理工商变更，还需要在相关平台进行公示或备案。比如，网络餐饮服务需要在“全国企业信用信息公示系统”公示《网络餐饮服务第三方平台提供者备案证明》，药品经营企业需要在“国家药品监督管理局官网”更新《药品经营许可证》信息。我曾服务一家连锁药店，变更经营范围新增“互联网药品信息服务”，在取得许可证后，忘了在国家药监局官网更新信息，结果被客户投诉“信息不实”，差点影响了企业信誉。所以，特殊行业变更后，一定要做好“公示与备案”工作，让信息“公开透明”，避免不必要的麻烦。

## 章程修正与公示：企业“宪法”的严谨更新 章程是公司的“根本大法”，经营范围变更后，章程修正案的更新与公示，是确保“内外一致”的法律保障。 很多企业认为，只要工商变更了经营范围，章程就“自动更新”，这种想法大错特错。根据《公司法》，公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力，若经营范围变更后章程未同步修改，可能导致“章程与登记事项不符”，进而影响合同效力、股东权益等法律问题。我曾服务一家制造企业，变更经营范围后未修改章程，后来与客户签订合同时，客户以“章程中未包含该业务范围”为由，主张合同无效，差点导致企业损失上百万元。

章程修正案的“内容精准性”是核心。章程修正案必须明确列出经营范围变更的具体内容，包括“变更前”和“变更后”的经营范围，且与工商变更申请表、股东会决议完全一致。我曾服务一家科技公司，变更经营范围新增“人工智能技术服务”，在制定章程修正案时，误将“人工智能”写成了“智能AI”，结果工商局发现后要求重新修改，耽误了一周时间。所以，章程修正案的内容一定要“逐字核对”，确保与工商变更材料完全一致，避免“一字之差”导致的问题。

章程修正案的“签署程序”必须规范。章程修正案需由法定代表人签署，并加盖公司公章，或者由全体股东（或董事）签字。我曾见过一家企业，章程修正案只有法定代表人签字，没有股东签字，也没有公章，导致工商局不予受理。后来我们帮企业重新制定了章程修正案，由全体股东签字并加盖公章，才通过了审核。所以，章程修正案的签署一定要符合《公司法》和公司章程的规定，确保“程序合法”。

章程修正后的“公示效力”不可忽视。根据《市场主体登记管理条例》，公司章程修正案需要在“国家企业信用信息公示系统”进行公示，公示期为20天。公示期内，利害关系人可以提出异议，若无异议，则正式生效。我曾服务一家贸易公司，变更经营范围后，在公示期内被竞争对手提出异议，认为“新增经营范围侵犯了其商标权”，后来我们通过提供商标授权证明，才解决了异议，顺利完成了公示。所以，章程修正后一定要及时公示，并关注公示期的反馈，确保“无争议”生效。

章程修正案的“归档与备案”要做好。章程修正案生效后，企业需要将其归档保存，并报公司登记机关备案。我曾服务一家建筑公司，变更经营范围后，将章程修正案随意放在办公桌上，后来因搬迁丢失，导致无法向监管部门提供章程原件，被处以罚款。所以，章程修正案一定要“专人归档、妥善保存”，最好扫描成电子版备份，避免“丢失”带来的法律风险。记住，章程修正案不仅是变更程序的“法律文件”，更是企业“历史沿革”的重要记录，必须像对待营业执照一样重视。

## 风险防控体系：变更后的“长效管理” 经营范围变更不是“终点”，而是“起点”，变更后的风险防控体系，才能确保企业“行稳致远”。 很多企业以为变更完成后就万事大吉，却忽略了“经营范围与实际业务的一致性”“合同文件的更新”“员工培训”等风险防控工作，导致后续出现法律纠纷、行政处罚等问题。我曾服务一家电商企业，变更经营范围后，仍使用旧版本的“服务协议”，协议中约定的“服务范围”与变更后的经营范围不符，被消费者投诉“虚假宣传”，不仅赔偿了消费者损失，还被列入“经营异常名录”。这类问题的根源，就是变更后缺乏“长效管理”意识。

经营范围的“合规自查”要常态化。变更后，企业应定期对经营范围进行自查，确保“实际业务”与“登记范围”一致。比如，新增“医疗器械销售”后，是否取得了相应的许可证？销售的是一类、二类还是三类医疗器械？是否符合对应的经营要求？我曾服务一家医疗器械公司，变更经营范围后，因疏忽自查，销售了超出登记范围的“二类医疗器械”，被药监局处以5万元罚款。后来我们帮企业建立了“月度自查制度”，每月核对业务范围与经营范围，确保“不超范围、不漏许可”，才避免了类似问题。所以，合规自查不是“一次性工作”，而是“常态化机制”，必须坚持下去。

合同与业务文件的“同步更新”很重要。变更后，企业要及时更新“合同模板、宣传资料、官网信息”等文件，确保与经营范围一致。比如，官网的“业务介绍”要更新新增的业务范围，宣传册中的“服务内容”要删除已不再开展的业务，合同模板中的“经营范围条款”要与变更后的内容一致。我曾服务一家咨询公司，变更经营范围后，仍使用旧合同模板，合同中约定的“服务范围”不包括新增的“管理咨询服务”，导致客户以“合同不符”为由拒绝付款，后来我们帮企业重新制定了合同模板，才解决了纠纷。所以，变更后一定要“全面梳理”业务文件，确保“内外信息一致”，避免因“文件滞后”引发风险。

员工的“业务培训”不能少。变更经营范围后，员工需要了解“新增业务的法律要求、操作流程、风险点”，避免因“不熟悉”导致违规操作。比如，新增“食品销售”后，员工需要学习《食品安全法》的要求，了解食品储存、运输、销售的规范；新增“进出口业务”后，员工需要熟悉海关报关、外汇管理的流程。我曾服务一家外贸公司，变更经营范围后，业务员因不熟悉“出口退税”政策，导致无法申报退税，给企业造成了损失。后来我们组织了“专项培训”，邀请海关和税务专家授课，才提升了员工的业务能力。所以，变更后一定要对员工进行“针对性培训”，确保“人人懂业务、人人知风险”。

法律纠纷的“预防机制”要建立。变更后，企业要建立“法律风险预警机制”，定期聘请律师审查合同、业务流程，及时发现和解决潜在的法律问题。比如，新增“知识产权服务”后，要审查“商标代理、专利申请”的流程是否符合《商标法》《专利法》的要求；新增“广告发布”后，要审查广告内容是否符合《广告法》的规定。我曾服务一家广告公司，变更经营范围后，因未审查广告内容，发布了“虚假宣传”广告，被市场监管局处以10万元罚款。后来我们帮企业建立了“广告发布审查制度”，每条广告都经过法务部审核，才避免了类似问题。所以，变更后一定要“重视法律”，建立“预防机制”，而不是“亡羊补牢”。

## 总结：变更不是“手续更新”，而是“合规升级” 法人变更后调整经营范围，看似是两项独立的行政程序，实则是一个涉及法律、行政、业务的“系统工程”。从前期合规审查到内部决策，从工商变更到税务社保同步，再到特殊行业许可和章程修正，每一步都需要“严谨细致”，不能有丝毫马虎。作为加喜财税十年的从业者，我见过太多企业因“流程混乱”导致变更延误，也见过太多企业因“合规意识薄弱”引发法律风险。其实，变更的本质不是“手续更新”，而是“合规升级”——通过规范的流程，让企业的“业务范围”与“法律资质”相匹配，为后续发展打下坚实基础。 未来的企业竞争，不仅是“业务能力”的竞争，更是“合规能力”的竞争。随着市场监管越来越严格，经营范围的“合规性”将成为企业“核心竞争力”的一部分。建议企业在变更前，一定要提前规划，咨询专业服务机构，做好“全流程把控”，避免“走弯路”。记住，合规不是“成本”，而是“投资”，它能帮你规避风险，赢得客户的信任，让企业在“规范”中走得更远。 ## 加喜财税见解总结 在加喜财税十年的企业服务经验中，我们发现法人变更与经营范围调整的“协同性”是企业最容易忽视的环节。很多企业认为“先改法人再调范围”或“同时改就行”，却忽略了“法律逻辑的衔接”——比如经营范围变更需要股东会决议，而法定代表人变更也需要股东会决议，两项变更的“决议内容”必须相互匹配，才能避免“程序冲突”。此外，“变更后的信息同步”是保障企业“正常运转”的关键，税务、社保、银行账户的信息更新，必须与工商变更“同频共振”，否则可能出现“新法人无法申领发票”“社保缴纳异常”等问题。我们始终强调，变更不仅是“手续办理”，更是“合规梳理”，通过专业的流程把控，让企业变更“一次通过”，避免反复折腾，为企业发展“保驾护航”。